Matsushita объявляет о расширении бизнеса и реструктуризации в рамках группы компаний

Детали реструктуризации группы компаний Matsushita выглядят следующим образом:

Как было объявлено ранее, компания MEI и каждая из пяти компаний Группы Matsushita приняли резолюции на собраниях своих Советов Директоров, состоявшихся 10 января 2002 года, о проведении обмена акций в соответствии со Сводом законов о торговле Японии. В результате этого пять компаний Группы станут дочерними компаниями MEI, находящимися в ее полном владении. Тем самым выполняются договоренности, зафиксированные в соответствующих Меморандумов о взаимопонимании, принятых этими компаниями.

Исходя из указанных выше меморандумов, компания MEI и пять компаний Группы приняли решения на соответствующих собраниях своих Советов Директоров вступить в соглашение об обмене акций, и каждая в отдельности вступили в такие соглашения.

Соглашения об обмене акций подлежат утверждению со стороны акционеров и будут представлены им на утверждение на регулярных общих собраниях акционеров компании MEI и каждой из пяти вышеназванных компаний Группы, проведение которых намечено на 27 июня 2002 года. После такого утверждения акционерами обмен акций будет проведен 1 октября 2002 года.

Как уже было предварительно объявлено 10 января 2002 года, коэффициент обмена акций установлен в том виде, в каком он указан в приводимой ниже таблице.

Количество акций компании MEI, которые должны выдаваться за одну акцию каждой компании:

MCI		KME		MS		MKEI		MGCS
2.884		0.576		0.332		0.833		0.538

Компания MEI и каждая из пяти компаний Группы приняли решения, на состоявшихся собраниях Советов Директоров, подписать Меморандумы о взаимопонимании для проведения реформы в сфере бизнеса и организационных структур в рамках всей Группы, которая должна быть осуществлена 1 января 2003 года. Эти Меморандумы о взаимопонимании также подписаны.

Чтобы добиться нового роста в 21-м веке, Группа Matsushita начала выполнение своего среднесрочного бизнес-плана, названного “Создание стоимости 21”, который был разработан на период с апреля 2001 года по март 2004 года. Начато выполнение целого ряда программ реструктуризации под общим названием “Демонтировать и воссоздать вновь”, включая такие реформы, как изменение структуры дистрибуции потребительских продуктов бытового назначения, расширение использования IT- технологий, стратегический выбор и усиление направлений бизнеса, закрытие или интеграция производственных подразделений, инициативы по внедрению новаторских производственных процессов и операций, изменению структуры исследований и разработок, а также по воплощению в жизнь программ реструктуризации.

Сейчас, когда началось выполнение этих структурных реформ, приоритет менеджмента Группы Matsushita сместился с “демонтажа” к “воссозданию”. На этой фазе “воссоздания” Matsushita намеревается осуществить в масштабах всей Группы реструктуризацию бизнеса и изменение организационной структуры, чтобы создать новую, более подходящую основу для ускорения внедрения стратегии дальнейшего роста, направленной на достижение тех же целей, что и упомянутый выше обмен акций.

В ходе этой реструктуризации Группа Matsushita намеревается более четко определить свои сферы бизнеса в качестве стратегических направлений своей деятельности и добиться оптимального уровня корпоративного менеджмента с точки зрения удовлетворения интересов своих клиентов и широкого круга потребителей своей продукции. Основное внимание менеджмента направлено на предотвращение контрпродуктивного пересечения и совпадения сфер бизнеса среди компаний Группы, на концентрацию и эффективное использование управленческих ресурсов в пределах всей группы, особенно ресурсов в сфере исследований и разработок, а также на создание интегрированной операционной структуры, охватывающей все сферы, от разработки и изготовления продукта до его реализации в каждом подразделении компании Matsushita. В результате претворения в жизнь этой базовой политики Группа Matsushita рассчитывает ускорить осуществление стратегии роста и создать структуру менеджмента с полной ответственностью перед потребителем в каждой из своих сфер бизнеса.

Компании AVC Company и FA Company, обе являющиеся внутренними подразделениями компании MEI, а также компании MCI, KME, MS и MGCS будут реорганизованы в следующие новые подразделения с целью более четкого разграничения сфер бизнеса:

Сфера бизнеса		Новое подразделение
Аудиовизуальная связь (AVC)		Panasonic AVC Networks Company (внутреннее подразделение MEI)
Проводная связь		Panasonic Communications & Imaging Co., Ltd.
Мобильная связь		Panasonic Mobile Communications & Networks Co., Ltd.
Автомобильная электроника		Panasonic Automotive Systems Company (внутреннее подразделение MEI)
Системы		Panasonic System Solutions Company (внутреннее подразделение MEI)
Экологические системы		Matsushita Ecology Systems Co., Ltd.
Автоматизация заводского производства		Panasonic Factory Solutions Co., Ltd.
*Все приведенные названия новых подразделений являются рабочими.

Компания MKEI не будет определена как компания, принадлежащая к какой-либо определенной сфере бизнеса, однако будет устанавливать стратегические и дополнительные рабочие связи с каждой компанией группы в бизнесе, связанном с производством средств аудиовизуальной связи (AVC), и в других сферах бизнеса.

Используемые методы комбинаций бизнеса или разделения, как это определяется юридически (а именно разделения и слияния компаний, переводы активов и др.), служащие для осуществления названных выше действий по перемещению и/или интеграции бизнеса (за исключением тех, в отношении которых уже были приняты решения ранее) будут определены позже в текущем году после проведения взаимных консультаций среди компаний и после детального изучения правовых, налоговых и бухгалтерских аспектов.


Компания AVC Company как внутреннее подразделение MEI изменит свое название на “Panasonic AVC Networks Company” (PAVC) и будет подвергнута реструктуризации с концентрацией усилий и ресурсов на бизнесе в сфере производства продуктов для мультимедийных сетей (телевизоры, STB и т. д.), на бизнесе в сфере производства оборудования для AVC-сетей (видеомагнитофоны, DVD-оборудование, аудиооборудование, ПК и т. д.), а также на бизнесе в сфере AV-систем (видео и аудио оборудование для использования в бизнесе и т. д.).

Компания PAVC сконцентрирует свои усилия на стратегическом направлении бизнеса, а именно, цифровых телевизорах, телевизорах с экраном на плазменных панелях (PDP-телевизорах), DVD-оборудовании, SD-продуктах и цифровых фотокамерах, в отношении которых ожидается достижение значительного дальнейшего роста.

Компания PAVC будет заниматься активным поиском путей эффективного использования и быстрой реализации цифровых телевизоров путем разработки общей платформы для всех мировых рынков, будет расширять продажи PDP-телевизоров путем производства моделей с тонким экраном больших размеров. В области производства оборудования для формата DVD компания PAVC намеревается пополнить свою линейку DVD-плееров, расширить рынок DVD-рекордеров и увеличить предложение в области продуктов, предназначаемых для использования в бизнесе, усилив тем самым направление, характеризуемое как “Мир DVD”. Подобным же образом будет создан “Мир SD”. Это будет достигнуто путем расширения ассортимента продуктов, совместимых с данным форматом - таких как цифровые фотокамеры. Одновременно будет осуществляться популяризация карт памяти SD в качестве компактного мобильного носителя медиаинформации, позволяющего устанавливать прямую связь с самым различным оборудованием.

Название организации		Panasonic AVC Networks Company (рабочее название)
Описание бизнеса		Разработка, изготовление и продажа продуктов для аудиовизуальных сетей и AVC-оборудования, а также связанное с этим сервисное обслуживание и проектирование
Планируемый годовой объем продаж на финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2005 года		приблизительно 1560 миллиардов иен (на консолидированной основе)

Новая компания “Panasonic Communications & Imaging Co., Ltd.” (PCIC) будет образована путем слияния компаний KME и MGCS. Бизнес компании MCI в области офисных АТС и домашних телефонов и подразделение продаж компании MEI, занимающееся реализацией оборудования для проводной связи, будут объединены и переведены в эту компанию. Тем самым, компания PCIC объединит в себе функции разработки, производства и продажи в сфере оборудования для проводной связи всей Группы Matsushita, включая бизнес, связанный с обработкой документов.

Компания PCIC будет разрабатывать и применять интегрированную стратегию, определяя все направления, от домашних телефонов, офисных телефонов, факсимильных аппаратов и офисных АТС до принтеров и цифровых мультифункциональных устройств для обработки документов – таких как терминалы и оборудование для создания инфраструктуры, которое может быть подключено к сетям проводной связи и Интернету. Благодаря такой стратегии новая компания будет продвигать сведение воедино средств связи и средств обработки документов. При этом она, возможно, будет действовать в качестве провайдера решений в сфере коммуникаций и сетей мультимедийной связи для дома, домашнего офиса и бизнес офиса.

Название организации		Panasonic Communications & Imaging Co., Ltd. (рабочее название)
Описание бизнеса		Разработка, изготовление и продажа оборудования для проводной связи, включая продукты, связанные с обработкой документов, а также соответствующее сервисное обслуживание и проектирование
Планируемый годовой объем продаж на финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2005 года		приблизительно 550 миллиардов иен (на консолидированной основе)

Компания MCI будет реорганизована и получит новое название “Panasonic Mobile Communications & Networks, Ltd.” (PMCN). Имея в своей основе подразделение мобильной связи компании MCI - Mobile Communications Company и связанные с этим направлением подразделения, компания PMCN включит в себя корпоративное подразделение продаж в сфере информации и коммуникаций компании MEI, подразделение маркетинга, чтобы объединить операции разработки, изготовления и продаж в этой сфере бизнеса.

После проведенного в прошлом году объединения в рамках Группы Matsushita подразделений исследований и разработок, связанных с терминалами мобильной связи, ожидается объединение маркетинговых подразделений, как об этом было сказано выше, чтобы ускорить претворение в жизнь интегрированной стратегии бизнеса, направленной на объединение всех функций – от разработки до реализации. Особенно в бизнесе в сфере сотовых телефонов цель компании PMCN заключается в том, чтобы ускорить разработку новых продуктов, в первую очередь, сотовых телефонов третьего поколения, расширить свой бизнес в мировых масштабах и стать одним из трех ведущих мировых поставщиков, одновременно обеспечив себе позицию ведущего изготовителя на внутреннем рынке.

Название организации		Panasonic Mobile Communications & Networks Co., Ltd. (рабочее название)
Описание бизнеса		Разработка, изготовление и продажа терминалов мобильной связи, базовых приемопередающих станций (BTS) для сетей мобильной связи и оборудования для публичных сетей мобильной связи, а также связанное с этим сервисное обслуживание и проектирование
Планируемый годовой объем продаж на финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2005 года		приблизительно 900 миллиардов иен (на консолидированной основе)

Компания “Panasonic Automotive Systems Company” (PAS) будет организована в качестве внутреннего подразделения MEI, объединив в своем составе Центр продвижения бизнеса в сфере автомобильной электроники и корпоративное подразделение маркетинга в сфере автомобильной электроники компании MEI, бизнес в сфере автомобильных систем компании AVC Company, подразделение Automotive Multimedia Company компании MCI и бизнес в сфере автомобильных навигационных систем компании KME. Эта компания, являющаяся новым внутренним подразделением MEI, объединит разработку, производство и продажу автомобильных навигационных систем, автомобильных AV-систем и оборудования, сочетая это с торговой деятельностью в сфере связанных с этим устройств, служащих целям охраны окружающей среды, сокращения расходования энергии и обеспечения безопасности в автомобильном бизнесе, чтобы обеспечить себе здесь выход на потребительский рынок в качестве ведущего мирового производителя.

Бизнес в сфере автомобильной электроники обладает отличным потенциалом роста, с возможностью дальнейшего развития по мере того, как автомобили будут во все большей мере оборудоваться различными мультимедийными устройствами, а экологические проблемы и проблемы безопасности будут приобретать все большее значение.

В ответ на эти существующие в мире тенденции компания PAS будет расширять свой бизнес в качестве системного интегратора автомобильных мультимедийных средств, стратегически используя при этом имеющуюся у Группы Matsushita широкую технологическую базу, от AV до средств связи, включая различные устройства и компоненты – такие, как полупроводники и батареи.

Название организации		Panasonic Automotive Systems Company (рабочее название)
Описание бизнеса		Разработка, изготовление и продажа мультимедийного оборудования для автомобилей, связанное с этим сервисное обслуживание и проектирование, а также продажа компонентов и устройств, относящихся к таким сферам, как охрана окружающей среды, экономия энергии и безопасность
Планируемый годовой объем продаж на финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2005 года		приблизительно 450 миллиардов иен (на консолидированной основе)

Компания “Panasonic System Solutions Company” (PSS) будет организована в качестве нового внутреннего подразделения MEI путем объединения корпоративного подразделения продаж систем и корпоративного подразделения системных решений компании MEI, подразделения широкополосных систем компании AVC Company, занимающегося системами для вещательных станций, а также подразделения System Solutions Company компании MCI и других ее связанных с этим подразделений. Эта новая компания, являющаяся внутренним подразделением MEI, направит свою деятельность на разработку системных решений, базирующихся на цифровом AV-оборудовании, а также на развитие IT-технологий с интеграцией полной ответственности за разработку, производство и продажи.

Объединяя в себе IT-технологии и технологии интеграции всей Группы Matsushita, компания PSS сконцентрирует свои управленческие ресурсы на развитии бизнеса, связанного с приближающейся эрой широкополосных сетей, включая создание систем социальной инфраструктуры – таких как интеллектуальные транспортные системы (ITS), решения для муниципалитетов городов с интенсивным использованием информационных технологий, решения в области медиа систем для вещательных компаний и операторов кабельного телевидения (CATV), решения в области бизнеса для правительственных организаций и корпораций, а также решения в области контента – например, для электронной коммерции.

Название организации		Panasonic System Solutions Company (рабочее название)
Описание бизнеса		Бизнес в сфере системных решений, а также разработка, производство и продажа связанных с этим продуктов, сервисное обслуживание и проектирование
Планируемый годовой объем продаж на финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2005 года		приблизительно 500 миллиардов иен (на консолидированной основе)

Компания MS изменит свою торговую марку и название на “Matsushita Ecology Systems Co., Ltd.” (MESC), объединив в себе торговые подразделения компании MEI, связанные с экологическими системами. Группа Matsushita намеревается развивать этот растущий бизнес, соответствующий потребностям эры сосуществования с окружающей средой, путем создания “платформенной” структуры бизнеса для экологических систем, сделав компанию MESC ведущей компанией Группы в этой сфере деятельности.

Базируясь на своем устоявшемся уникальном бизнесе в сфере оборудования для вентиляции и кондиционирования воздуха, компания MESC намеревается расширить свои сервисные операции в тесном сотрудничестве с компанией Matsushita Environmental & Air-conditioning Engineering Co., Ltd., специализирующейся на разработках и проектировании. В дальнейшем компания MESC намеревается работать в тесном сотрудничестве с каждым связанным с этой сферой бизнеса подразделением Группы Matsushita, с основным упором на разработку решений главным образом для корпораций и правительственных учреждений в таких областях, как очистка воды, воздуха и почвы, переработка отходов, а также экономия энергии и связанные с этим разработки.

Название организации		Matsushita Ecology Systems Co., Ltd. (рабочее название)
Описание бизнеса		Разработка, производство и продажа экологических систем и оборудования, а также связанное с этим сервисное обслуживание и проектирование
Планируемый годовой объем продаж на финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2005 года		приблизительно 140 миллиардов иен (на консолидированной основе)

На основе объединения компании FA Company, внутреннего подразделения MEI, и подразделения автоматизации заводского производства компании KME будет создана новая компания “Panasonic Factory Solutions Co., Ltd.” (PFSC), которая должна объединить все операции по разработке, производству и продажам в этой сфере бизнеса. Интеграция производства микросхем, монтажа деталей оборудования и связанного с этим бизнеса путем создания новой специализированной компании создаст возможность гибкого управления, соответствующего характеристикам производственных систем, которые должны сохранять свою конкурентоспособность на быстро изменяющемся и неустойчивом рынке.

Новая компания намеревается стать лидером в этом секторе промышленности путем усиления своей деятельности в области разработок, заняв особое место среди других компаний с помощью предложения на рынке новых машин для монтажа модульных компонентов, а также путем расширения продаж и создания удовлетворяющей потребителя структуры обслуживания на глобальной основе.

Название организации		Panasonic Factory Solutions Co., Ltd. (рабочее название)
Описание бизнеса		Разработка, производство и продажа систем автоматизации заводского производства - таких, как оборудование и системы для производства микросхем и монтажа деталей оборудования, а также связанное с эти сервисное обслуживание и проектирование
Планируемый годовой объем продаж на финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2005 года		приблизительно 150 миллиардов иен (на консолидированной основе)