Консолидированный объем продаж группы Matsushita во втором квартале возрос на 3% и достиг 1876,1 миллиардов иен (16,90 миллиардов долларов США) по сравнению с 1827,6 миллиардами иен за аналогичный трехмесячный период прошлого года. В целом, объем продаж на внутреннем рынке увеличился на 1% и достиг 851,2 миллиарда иен (7,67 миллиардов долларов США).

Объем продаж за рубежом также улучшился и возрос на 4%, достигнув 1024,9 миллиардов иен (9,23 миллиардов долларов США). Без учета эффекта перевода валют объем зарубежных продаж возрос на 3% по сравнению с прошлым финансовым годом на основе местной валюты.

В течение второго квартала внутренняя экономика Японии претерпела небольшие изменения в сторону улучшения, как в отношении экспорта, так и в отношении капиталовложений со стороны корпораций. Однако, в целом внутренняя экономика страны продолжала испытывать тенденцию к нестабильности в результате воздействия таких факторов, как вялая продажа сезонных продуктов, последствия необычайно холодного лета и усиления японской иены. Экономика Китая и других азиатских стран демонстрировала постоянный прогресс, перекрыв последствия, вызванные эпидемией атипичной пневмонии (SARS). В то же время экономический климат в Соединенных Штатах также показывал признаки улучшения.

Как уже заявлялось ранее, компания Matsushita обозначила этот год как год, в который должно быть “вновь провозглашено” ее основание или, другими словами, возврат к базовым принципам менеджмента, на которых эта компания была в свое время основана. В соответствии с этой политикой компания Matsushita переместила фокус своего менеджмента с “деструкции” к “созиданию” на основе новой организационной структуры, базирующейся на отдельных автономных сферах бизнеса, которая способна легко откликаться на нужды и потребности клиентов.

Особые инициативы включают непрерывный выпуск видеопродуктов для завоевания ведущих позиций на быстро развивающихся рынках, а также одновременный выпуск в глобальных масштабах стратегических продуктов путем сочетания усилий компаний, действующих в отдельных сферах бизнеса, и маркетинговых подразделений как в стране, так и за рубежом. Кроме того, как часть глобальной стратегии по усилению ценности торговой марки, компания Matsushita приняла решение об использовании торговой марки “Panasonic” как унифицированной в мировых масштабах торговой марки для зарубежных рынков под лозунгом “Panasonic – идеи для жизни”. Компания использовала также новую систему менеджмента, которая оценивает достижения каждой дочерней компании, действующей в отдельной сфере бизнеса, исходя из оценки управления капитальными затратами (CCM - Capital Cost Management) и движения потоков ликвидности, в обоих случаях на глобальной консолидированной основе, нацеленной на усиление эффективности менеджмента.

Рост объема консолидированных продаж Компании за второй квартал текущего финансового года отражает позитивные результаты упомянутых выше инициатив, особенно успех в области видеопродуктов, в первую очередь аудиовидеопродуктов, мобильных телефонов и оборудования для автоматизации промышленного производства, несмотря на снижение в летний период продаж сезонных продуктов, таких как кондиционеры, в результате неблагоприятных погодных условий в Японии.

Что касается доходов, то, несмотря на интенсивную мировую конкуренцию, доходы от производственной деятельности за второй квартал текущего финансового года резко возросли, главным образом благодаря успеху на рынке видеопродуктов и положительному эффекту различных инициатив по снижению затрат. Как результат, доходы от производственной деятельности Компании возросли до 59,6 миллиардов иен (537 миллионов долларов США), на 74% по сравнению с 34,3 миллиардами иен в тот же самый период прошлого финансового года. Однако, главным образом в результате потерь при оценке инвестиционных ценных бумаг дочерних компаний, доходы до уплаты подоходных налогов снизились на 16% до 32,1 миллиардов иен (289 миллионов долларов США), по сравнению с 38,3 миллиардами иен во втором квартале прошлого года. Общая сумма дохода нетто за квартал составила 20,4 миллиарда иен (184 миллиона долларов США), что на 45% больше по сравнению с 14,1 миллиардами иен за аналогичный период прошлого года.

Это привело к доходу нетто в расчете на одну обыкновенную акцию в размере 8,68 иен (0,08 доллара США) на разводненной основе во втором квартале, по сравнению с доходом нетто на каждую обыкновенную акцию в размере 6,75 иен на той же самой основе год назад.

При объединении результатов второго квартала с результатами первого квартала консолидированный объем продаж группы Matsushita за первое полугодие текущего финансового года, закончившееся 30 сентября 2003 г., возрос на 1% до 3639,7 миллиардов иен (32,79 миллиардов долларов США), по сравнению с 3621,0 миллиардом иен за аналогичный шестимесячный период год назад. Объем продаж на внутреннем рынке также возрос на 1% и достиг 1676,3 миллиардов иен (15,10 миллиардов долларов США), в то время как объем зарубежных продаж остался в основном неизменным и составил 1963,4 миллиардов иен (17,69 миллиардов долларов США). Объем зарубежных продаж на основе местной валюты также сохранился почти на прежнем прошлогоднем уровне за тот же самый полугодовой период.

По причинам, аналогичным тем, что были названы в отношении результатов второго квартала, прибыль от производственной деятельности Компании за первое полугодие текущего финансового года увеличилась на 59% и составила 79,6 миллиардов иен (717 миллионов долларов США), по сравнению с 50,0 миллиардами иен за аналогичный период прошлого года.

Доходы до уплаты подоходных налогов за шестимесячный период также возросли на 3%, достигнув 57,3 миллиардов иен (516 миллионов долларов США), по сравнению с 55,6 миллиардами иен год назад. Доход нетто также возрос, увеличившись на 32% и достигнув 23,1 миллиардов иен (209 миллионов долларов США), по сравнению с доходом нетто в размере 17,6 миллиардов иен в первой половине предшествующего года. Это привело к получению дохода нетто на одну обыкновенную акцию в размере 9,83 иен (0,09 доллара США) на разводненной основе, по сравнению с доходом нетто на каждую обыкновенную акцию в размере 8,42 иен в первой половине предыдущего года.

В течение финансового года, закончившегося 31 марта 2003 года, компания Matsushita приступила к консолидации некоторых ранее не консолидированных дочерних компаний Victor Company of Japan, Ltd. (JVC). Соответственно были пересмотрены консолидированные результаты за второй квартал и первое полугодие финансового года, закончившегося 30 сентября 2002 года.

Как уже сообщалось ранее, компания Matsushita ввела новую организационную структуру, базирующуюся на отдельных сферах бизнеса, в январе 2003 г., после чего в апреле последовало введение новой групповой системы менеджмента. Соответственно, Компания изменила классификацию своих существовавших ранее четырех сегментов бизнеса (Аудио/Видео/Компьютеры, Бытовая Техника, Промышленное Оборудование, Комплектующие и Компоненты), введя с 1 апреля 2003 года новую классификацию уже с пятью сегментами. Это следующие пять сегментов: Аудио/Видео/Компьютеры (AVC Networks), Бытовая Техника (Home Appliances), Комплектующие и Компоненты (Components and Devices), JVC и Другое (Other).

Консолидированные объемы продаж Компании за первое полугодие по заново классифицированным категориям продуктов, по сравнению с пересмотренными суммами предыдущего года, суммированы следующим образом:

1. Аудио/Видео/Компьютеры
Объем продаж AVC Networks увеличился на 2% и достиг 1726,5 миллиардов иен (15,55 миллиардов долларов США), по сравнению с 1693,7 миллиардами иен за аналогичный шестимесячный период прошлого года. В пределах этого сегмента объем продаж видео и аудио оборудования снизился на 2% по сравнению с первым полугодием предыдущего года. Отмечался большой объем продаж таких цифровых AV-продуктов, как плоскопанельные телевизоры и DVD рекордеры, но в то же время снизились продажи видеомагнитофонов (VCR), телевизоров с электронно-лучевой трубкой (CRT TV) и аудио оборудования.

Объем продаж информационного и коммуникационного оборудования вырос на 4% по сравнению с аналогичным шестимесячным периодом прошлого года. Внушительные продажи автомобильной электроники и мобильных телефонов на зарубежных рынках были более чем достаточными, чтобы покрыть потери в области жестких дисков.

2. Бытовая Техника
Продажи в секторе бытовой техники (Home Appliances) снизились на 2%, составив 586,2 миллиардов иен (5,28 миллиардов долларов США), по сравнению с 598,3 миллиардами иен в первой половине предыдущего финансового года. Хотя в отношении стиральных машин и микроволновых печей отмечалось увеличение объема продаж, продажи компрессоров снизились по сравнению с первым полугодием прошлого года. Кроме того, на продажах кондиционеров и других продуктов сезонного характера на рынке бытовой техники негативно сказалось холодное лето, в результате чего общий объем продаж здесь снизился.

3. Комплектующие и Компоненты
Объем продаж комплектующих и компонентов (Components and Devices) снизился на 3%, составив 562,7 миллиарда иен (5,07 миллиардов долларов США), по сравнению с 580,0 миллиардами иен в первой половине предыдущего года. Продажи полупроводников и жидкокристаллических дисплеев увеличились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но, в то же время, общее сокращение продаж компонентов и кинескопов привело в этом секторе к снижению продаж в целом.

4. JVC
Объем продаж продуктов JVC (Victor Company of Japan и ее дочерние компании) составил в целом 403,7 миллиарда иен (3,64 миллиарда долларов США), что означало снижение на 5% по сравнению с 425,3 миллиардами иен в первом полугодии прошлого года. Это снижение произошло главным образом в результате вялых продаж обычного AV-оборудования в Японии и в Америке, несмотря на солидный объем продаж оборудования, предназначаемого для бизнеса.

5. Другое
Объем продаж в секторе Other (Другое) возрос на 11%, достигнув 360,6 миллиардов иен (3,25 миллиарда долларов США), по сравнению с 323,7 миллиардами иен за тот же самый шестимесячный период год назад. Повышенные продажи оборудования для автоматизации промышленного производства (FA) были основной причиной резкого увеличения объема продаж в этом секторе.

По состоянию на 30 сентября 2003 года общая сумма активов на консолидированной основе составила 7749,0 миллиардов иен, что означает снижение в размере 85,6 миллиардов иен по сравнению с состоянием на 31 марта 2003 г. Несмотря на увеличение наличных товарных запасов, в связи с сезонными факторами, Компания предприняла целый ряд инициатив по снижению активов, включая основные средства. По сравнению с состоянием на 30 сентября 2002 года Компании удалось снизить наличие товарных запасов на 69,7 миллиардов иен.

Объем продаж за первое полугодие текущего финансового года только для материнской компании снизился на 8% и составил 1958,9 миллиардов иен, по сравнению с 2118,6 миллиардами иен за аналогичный шестимесячный период прошлого года. Это было связано, прежде всего, с исключением из результатов продаж материнской компании определенных секторов бизнеса, которые были переданы дочерним компаниям как часть организационной реструктуризации в пределах всей группы, введенной в январе 2003 г.

Что касается доходов материнской компании, то, хотя компания с успехом осуществила различные инициативы по снижению затрат, указанное выше уменьшение объема продаж привело к снижению ее прибыли от производственной деятельности до 15,4 миллиардов иен, на 9% ниже по сравнению с 16,8 миллиардами иен год назад. В то же время повторяющаяся прибыль (recurring profit) возросла на 11%, составив 53,7 миллиардов иен, по сравнению с 48,4 миллиардами иен в первом полугодии прошлого года, что является главным образом результатом увеличения дохода от дивидендов. Таким образом, доход нетто одной только материнской компании увеличился на 1% и составил 45,9 миллиардов иен, по сравнению с 45,6 миллиардами иен в первой половине прошлого года.

Совет Директоров Компании проголосовал за распределение промежуточного дивиденда в размере 6,25 иен наличными для каждой обыкновенной акции, с выплатой 28 ноября 2003 г. акционерам материнской компании по состоянию на 30 сентября 2003 г. Этот размер дивиденда не изменился по сравнению с промежуточным дивидендом прошлого года.

Совет Директоров Компании голосованием также решил предложить на рассмотрение ежегодного собрания акционеров, которое должно состояться в июне 2004 года, вопрос о выплате мемориального денежного дивиденда. Мемориальный дивиденд должен быть добавлен к выплачиваемому в конце года обычному денежному дивиденду за текущий финансовый год, заканчивающийся 31 марта 2004 г., что приходится на 85-ю годовщину основания Компании. Мемориальный дивиденд был предложен в качестве вознаграждения за поддержку компании со стороны ее акционеров, оказываемую ими в течение многих лет. Размер предлагаемого на конец года денежного дивиденда будет составлять 7,75 иен для каждой обыкновенной акции и будет состоять из обычного дивиденда в размере 6,25 иен плюс мемориальный дивиденд в размереpе 1,50 иены. Если это предложение будет принято акционерами, общий размер дивиденда на финансовый год 2004, включая упомянутый выше промежуточный дивиденд в размере 6,25 иен на каждую обыкновенную акцию, составит в целом 14,00 иен на одну обыкновенную акцию, по сравнению с 12,50 иенами в финансовом году 2003.

Что касается условий ведения бизнеса в финансовом году 2004, можно отметить, что, в то время как экономика Японии и экономика Соединенных Штатов обнаруживают признаки умеренного восстановления, такие факторы, как сильная японская иена и снижение цен, вносят свой вклад в сохранение ситуации неопределенности. В этих условиях Компания будет прилагать усилия к повышению доходности и увеличению потоков наличности путем дальнейшего введения на рынок привлекательных для потребителя продуктов, включая видеопродукты, а также путем дальнейшего развития автономного менеджмента в каждой своей дочерней компании, действующей в своей сфере бизнеса.

В 2004-м финансовом году компания Matsushita пока подтверждает свой прогноз, сделанный 28 апреля 2003 г. В то время прогнозировалось, что объем продаж в 2004-м финансовом году увеличится на консолидированной основе приблизительно на 1% по сравнению с 2003-м финансовым годом и составит приблизительно 7450 миллиардов иен. Прогноз относительно прибыли от производственной деятельности также пока подтверждается: здесь ожидается увеличение в размере около 18% по сравнению с прошлым финансовым годом. Согласно прогнозу эта сумма должна составить 150 миллиардов иен, при консолидированном доходе до уплаты подоходных налогов, оцениваемом в размере приблизительно до 120 миллиардов иен, с ростом на 74% по сравнению с 2003-м финансовым годом. Прогноз относительно дохода до уплаты подоходных налогов включает также расходы на реструктуризацию, оцениваемые в размере приблизительно 50 миллиардов иен и не повторяющийся доход (non-recurring income) в размере около 20 миллиардов иен из других источников. Ожидается, что доход нетто улучшится и составит приблизительно 30 миллиардов иен, по сравнению с убытком нетто в размере 19 миллиардов иен в прошлом финансовом году.

Объем продаж материнской компании в 2004-м финансовом году должен согласно прогнозу сократиться на 8% по сравнению с финансовым годом 2003, составив приблизительно 3900 миллиардов иен. Однако ожидается увеличение повторяющейся прибыли в размере 21% по сравнению с 2003-м финансовым годом – согласно прогнозу она должна составить приблизительно 97 миллиардов иен, а доход нетто должен увеличиться на 73% по сравнению с 2003-м финансовым годом и составить приблизительно 50 миллиардов иен.